Byznys mentoring a strategie růstu firmy (Konzultace)

Přestaňte točit byznys v kruhu a získejte externí pohled

Narazili jste na strop a nevíte, jak firmu posunout dál? Pracujete 12 hodin denně, ale zisk neroste? Často jste tak ponořeni do denní operativy, že nevidíte obří trhliny ve vlastním byznys modelu, kterými vám utíkají peníze.

Jsem Byznys Mentor a Stratég s 15letou praxí z vedení firem. Nenabízím teoretické "mindsetové" poučky, ale tvrdá data a procesy. Společně rozebereme vaši firmu do posledního šroubku – od cenotvorby (Pricing), přes nábor lidí, až po hledání nových prodejních kanálů.

Co na konzultaci řešíme nejčastěji:

• Cenotvorba a Marže: Prodáváte příliš levně? Najdeme způsob, jak zdražit vaše služby o 20 % bez toho, abyste ztratili klienty.
• Delegování: Ukážu vám, které činnosti ihned přesunout na freelancery nebo virtuální asistentky, abyste měli čas řídit firmu.
• Marketingový audit: Zjistíme, který kanál vám přivádí nejlevnější leady, a tam přesměrujeme celý váš budget.

Jedna hodina s expertem vám může ušetřit měsíce pokusů a omylů.

Často kladené otázky (FAQ)

1. Jak konzultace technicky probíhá?

Konzultace probíhá přes Google Meet nebo Zoom. Před samotným hovorem vám zašlu krátký dotazník ohledně vašeho podnikání, abych si mohl udělat přípravu a neztráceli jsme čas.

2. Je konzultace vhodná i pro začínající projekty (Startupy)?

Ano, pro startupy je konzultace naprosto kritická. Pomohu vám ověřit váš nápad na trhu (Proof of Concept) dříve, než do něj investujete statisíce korun za vývoj nebo zboží.

3. Lze se domluvit i na dlouhodobé spolupráci?

Ano. Základní balíček slouží jako "Audit". Pokud si sedneme, můžeme přejít do dlouhodobého režimu, kdy se s vámi setkávám 2x měsíčně a pomáhám vám hlídat dodržování naplánovaných cílů (Accountability).